Bosnia and Herzegovina has created an environment of minimal financial burden for companies with foreign capital investing in renewable energy sources through minimal concession fees and network fees. Conversely, state-owned electric utility companies bear the weight of millions in compensation from lost arbitrations, investing substantial financial resources into revitalizing outdated systems. The lack of a strategy and persistent delays in energy industry development will inevitably lead to increased electricity bills for citizens.
Kroz minimalne koncesione naknade, ali i naknade mrežarina Bosna i Hercegovina kreirala je ambijent minimalnog finasijskog opterećenja za kompanije sa stranim kapitalom koje ulažu u obnovljive izvore energije. S druge strane, državne elektroprivrede posluju pod teretom milionskih odšteta za izgubljene arbitraže ulažući značajna finansijska sredstva u revitalizaciju zastarjelih sistema. Izostanak strategije i kontinuitet kašnjenja u razvoju energetike platit će građani povećanjem računa za električnu energiju.
Bosna i Hercegovina je jedina zemlja u Evropi u kojoj građanima, lokalnim zajednicama i malim i srednjim preduzećima nije još uvijek omogućeno da proizvode električnu energiju za vlastite potrebe, a eventualne viškove skladište, prodaju ili razmjenjuju, jer u praksi još nije u potpunosti implementirana regulativa koja bi to omogućila.
The unclear development strategy of Elektroprivreda BiH, a series of corruption scandals and the absence of political courage in the context of the Block 7 construction, a generational project crucial for the stability of the electricity supply to the citizens of FBiH, are all the factors that called into question the market position of this state-owned enterprise, which today, according to estimates, has a loss of over 80 million convertible marks.
Nejasna strategija razvoja Elektroprivrede BiH, niz korupcijskih afera te izostanak političke hrabrosti u kontekstu izgradnje Bloka 7, generacijskog projekta ključnog za stabilnost elektroenergetskog snadbijevanja građana FBiH, faktori su koji su doveli u pitanje tržišnu poziciju ove državne kompanije koja danas, prema procjenama, akumulira gubitak preko 80 miliona konvertibilnih maraka.
The construction project of Thermoblock 7 has been pending for 17 years. Persistent insistence on the construction of Thermoblock 7 Tuzla through a credit arrangement with Chinese financiers has not only slowed down the processes of energy transition, but also threatened the monopolistic position of Elektroprivreda BiH, the largest state-owned energy company.
Projekat izgradnje Termobloka 7 već je 17 godina na čekanju. Uporno insistiranje izgradnje Termobloka 7 Tuzla kreditnim aranžmanom sa kineskim finansijerima je za posljedicu ne samo usporilo procese energetske tranzicije nego je ugrozilo i monopolistički položaj Elektroprivrede BiH, najveće energetske kompanije u državnom vlasništvu.
